（1）意义

清扫是随时维持工作场所无垃圾、无污秽的状态。

经过了整理整顿之后，即使将需要的东西摆置得立即可以取用状态，而取出的东西也必须要能够很正确地供使用，而使之能正确地供使用者，便是清扫的主要目的。

a) 从工作场所中清除一切垃圾、灰尘

地面、墙壁、天花板以至于日光灯之内侧均要加以清洗干净，当然全部的机器设备、棚架橱柜也都包括在内。

特别是现今均朝向制造高质量、高附加价值之产品趋势，稍有些许之垃圾、灰尘均是不良的原因；即使是再高档的如洗净机或洗濯糟，而清扫如做得不彻底的话一切都是枉然。

清扫并非指单纯的打扫、扫除，而应当把它当作加工工程的一个重要部份。

b) 机器每天要擦拭到黑得发亮的程度

机器上的污秽不能用涂装以掩饰，要清洁到一看便能判断出是否已做清扫工作。

机器设备从每天擦拭中即可以发现其异常状况，这就称之为清扫检点。

（2）推动方法

a) 首先清除污秽

拿着扫帚、抹布、拖把彻底的加以清扫。

由干部开始拿起扫帚起带头作用。

b) 在清扫中发现不方便的地方便予以整修

地面凹凸不平，搬运相当不方便，会造成制品受伤且在安全上也有问题。

机器设备上是否有不方便处？

c) 追查造成污秽的根源，从源头予以根除

即使是每天清扫，但马上又沾满了油污或灰尘，毫无止境。

追查污秽的根源，找出封住油污产生的对策。

将油污发生现象列表，并订定改善计划。

d) 做成清扫基准，大家共同遵守实行

（3）具体案例

a) 首先从清扫用具的5S开始作起

是否有弄脏后未洗的拖把、抹布呢？

是否有不能用的扫把呢？

将扫把、拖把做定数管理。

b) 将叉车、台车也改装变成清扫用具

c) 地面用显眼的颜色加以区画

用地面的区画线将工厂内之交通，通道加以整理。

区画线受污损后将会发生事故，很危险。

在5S导入初期，首先要由决定区画开始。

确实防止碎屑之飞散。

碎屑有否飞散到通道上呢？

客人的皮鞋被碎屑扎到可就麻烦了。

d) 在垃圾箱上作业的联想如何

e) 垃圾整整齐齐地加以区分

f) 明确地指派清扫担当者

每周担当分类要变更。

其次有关体操或朝会的值班也是一样。